交付流程

交片时间突然被压得很紧，团队第一反应都是砍步骤的时候。真正先把结果带偏的，往往不是最显眼的那处问题，而是团队会先被能不能先不做细节、能不能先少调颜色、能不能先把一部分动作整批跳过牵…

普通单子还算顺，一到重点客户进场，原本稳定的后期流程就开始临时加环节、改顺序、插队返工的时候。真正麻烦的地方，往往不是眼前最显眼的那一层，而是大家会先被客户更重要、要求更多、需要更…

旺季前做流程体检，很多团队第一反应都是找“慢点”。可真正更值得先排查的，往往不是某一步耗时长，而是整条链路到底有没有固定秩序：谁先接、谁复核、谁回传、谁定例外，全都顺不顺。 慢的节…

客户改图次数一多，团队最先乱掉的往往不是某一张图，而是“到底现在改到哪一步了”。有人在改最新版本，有人还在看上一轮反馈，有人以为只是局部小修，有人却已经按整组重做在推进。真正让团队…

客户一旦参与选片，后期流程更容易反复，很多时候不是因为客户更难沟通，而是因为原本在团队内部就没完全定稳的判断，现在被放到了更多轮次里反复发生。前面先选一轮，后面又改一轮，修完以后再…

在线选片流程一复杂，客户更容易反复修改，往往不是因为客户更挑，而是因为流程本身把判断拆得太散了。前面先看一轮，后面再选一轮，改图时又补一轮，最后交付前还想回头重看。每多一个环节，客…

后期真正反复消耗时间的，往往不是修图本身，而是修图前后那几轮不断重复的判断。客户先选一版，后面又补改；项目已经进后期了，结果还在反复问哪几张是最后要交付的；精修做了一轮，交付前又发…