团队协同

团队每次都觉得再补一点就完了，结果一天结束回头看，还是有一大批图停在“快好了”的状态上的时候。真正先把结果带偏的，往往不是最显眼的那处问题，而是团队会先被是不是人手不够、是不是谁做…

流程一再被压缩，团队表面还能跟上节奏，但结果开始不准、不稳、不像同一口径的时候。真正先把结果带偏的，往往不是最显眼的那处问题，而是团队会先被是不是还可以再快一点、是不是有人没跟上、…